Transformation digitale : nos solutions personnalisées pour embarquer vos équipes
La transformation digitale est aujourd’hui une nécessité pour toute organisation.
Au-delà des aspects technologiques, la transformation digitale touche l’ensemble des collaborateurs dans l’évolution de leur métier et de leur organisation professionnelle (outils collaboratifs, droit à la déconnexion, gestion des données personnelles, …).
Alternative Digitale accompagne les entreprises et crée une dynamique collective autour de la montée en compétences sur le digital.
Alternative Digitale permet ainsi à chacun de prendre part à cette (r)évolution !
Grâce à un accompagnement sur mesure, l’entreprise peut embarquer l’ensemble de ses collaborateurs dans cette transformation.
La méthodologie DiGiTT
Alternative Digitale propose un accompagnement sur 3 volets :
- Cartographier les compétences digitales présentes dans une organisation, positionner le collaborateur par rapport à son niveau de maturité digitale et identifier les ambassadeurs.
Le diag by DiGiTT est un diagnostic personnalisable aux contextes et enjeux de l’entreprise.
- Créer une dynamique d’auto-formation et de valorisation du collaborateur.
La digithèque associée contient plus de 300 contenus pédagogiques de tous niveaux. Il est aussi possible d’intégrer des liens vers vos propres parcours de formations.
- Certifier les compétences digitalesà travers un certificat enregistré au Répertoire Spécifique de France Compétences (RS2636) et éligible au CPF (Mon compte formation), pour augmenter l’employabilité des actifs.
Le certificat DiGiTT se base sur notre référentiel de 50 grands domaines de compétences clés du digital
Mode d’intervention
Notre démarche se déroule généralement en 2 phases :
- Une première phase : mise en place d’un pilote sur un échantillon de collaborateurs (De 50 à 2500 personnes). Cette phase se déroule sur 3 mois et permet de valider la démarche auprès de l’ensemble des parties prenantes comme par exemple la bonne intégration du dispositif, la pertinence des actions de communication, l’appréciation des premiers KPI’s etc.
- Une seconde phase de déploiement à l’ensemble de l’organisation.
Les avantages de la plateforme DiGiTT
- Nous recommandons de personnaliser les questions et de les contextualiser en fonction des secteurs, des métiers et des outils digitaux utilisés au sein de l’entreprise.
- Nous recommandons de personnaliser la plateforme de test, ce qui permet d’embarquer le collaborateur dans la transformation digitale de l’organisation dans son contexte.
- Le Diag by DiGiTT s’interface avec les LMS ou les systèmes informatiques déjà existants.
- L’ensemble des prestations (Diag by DiGiTT, plateforme de restitution, restitution sous format PDF, Digithèque…) sont accessibles en français, en allemand et en anglais.
Use case : Université France Télévisions (projet d’acculturation numérique sur plus de 9000 collaborateurs)
Un dispositif pour l’ensemble des collaborateurs
- Réalisation d’un pilote sur 1 000 collaborateurs
- Adaptation du questionnaire DiGiTT aux contextes et enjeux de France Télévisions
- Intégration du parcours au LMS Syfadis de l’Université France Télévisions via des webservices
- Accompagnement sur la communication interne du projet
- Définition des KPIs attendus et consolidation des tableaux de bord attendus
- Questionnaire de satisfaction
- Evolution de la solution en fonction des retours du pilote
Déploiement à l’ensemble des collaborateurs du groupe